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【希鸥热点】滑铁卢之后,王健林下一个目标是1000家万达,几个亿 ?

2017-12-22 15:17| 发布者: 逍遥子| 查看: 1841| 评论: 0

摘要: 今日热点王健林又树立了一个“小目标”王健林曾在《鲁豫有约大咖一日行》中谈到“很多年轻人想当首富”的话题时表示:“想做世界首富,这个奋斗的方向是对的,但是最好先定一个能达到的小目标,比如我先挣它1个亿。 ...

今日热点



王健林又树立了一个“小目标”


王健林曾在《鲁豫有约大咖一日行》中谈到“很多年轻人想当首富”的话题时表示:“想做世界首富,这个奋斗的方向是对的,但是最好先定一个能达到的小目标,比如我先挣它1个亿。”

一个亿的小目标也迅速走红,加上其在万达年会唱了一首《一无所有》,所以在“不知妻美刘强东”,“普通家庭马化腾”,“悔创阿里杰克马”之后又多了这位“一无所有王健林”。

国民老公王思聪高调依然,最近参加朋友的婚礼份子钱就随了30万引起热议。相比而言国民公公最近则鲜少露面,直到19日下午亮相苏宁的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会,一度抢走了苏宁董事长张近东的风头。

这次王健林又有了一个新的小目标,“从明年开始,争取在10年之内把万达广场发展到1000家左右。”王健林表示,拥有1000个万达广场意味着我们将覆盖全国90%以上的城市,并且该城市人口的三分之二都是我们的消费顾客。

这个代表之后万达广场的建设还会有大幅度的提速,这也是对于前日《王健林的滑铁卢》的有力回击。

12月11日,一篇名为《王健林的滑铁卢》的文章刷遍朋友圈,文中对万达集团现状进行分析,并且不乏唱衰以及调侃王健林的内容,“卖掉6000万平米的土地储备后,万达的土地储备只有1000多万平米了。这点土地储备还不如一些激进的福建小房企,如正荣、禹洲。”还有马来西亚大马城项目、万达集团资产缩水、现金断流等等。

不过今年对于王健林来说确实是多事之秋,先是市场传出中国监管部门排查万达海外投资的消息,之后又一度传闻父子双双被限制出境,流言不断。再加上最近被自媒体唱衰,一年来光辟谣就辟了好几回,想必老王也很心累。

公开资料显示,今年7月19日,万达商业、融创集团、富力地产在北京签订战略合作协议,万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产,将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团,两项交易总金额637.5亿元,被称作“世纪大交易”。

该交易影响深远,万达资产缩水,王健林也因此第一次从中国富豪榜跌出前三,万达的以售养商模式也走到了尽头,真正开始向轻资产转型。

打包甩卖文旅城和酒店资产后,万达剩下的核心资产就是万达广场了,向全国继续铺开万达广场也是接下来的核心任务,19日在出席苏宁战略发布会王健林还发表了主题演讲。

除了前文提到的新的小目标,他提出了万达广场4种新玩法: 定位社交中心,突出体验消费,增加文化内容以及线上线下融合。

乍一上台王健林就开起了电商们的玩笑,“我这是第二次来这站台了,今天听近东提出了一个智慧零售。中国互联网和零售结合比较好的四大企业,现在已经有了三个新名词,阿里提出了新零售,近东先生提出了智慧零售,京东提了无界零售,我就等着马化腾提什么零售了,我看看还有什么词。但我想说的是,无论提出什么词,最终的本质还是零售。”

万达广场从诞生那天起就没把自己定位成一个购物中心,而是生活中心,或者说社交生活的中心。作为实体商业的代表,王健林表示互联网对实体商业冲击还是不小的,在这个冲击下,很多实体店生存的比较艰难,也出现了一些倒闭现象。

但是网络冲击的是实体商业当中的零售部分,也就是“提袋消费”。消费有两种,一种是提袋消费,实实在在提一个袋子走了,是物理消费。还有一种是体验消费,比如吃饭,健身,游泳,唱歌,看电影等等。

即使网络消费对提袋消费部分冲击比较大,但是它永远无法替代只有到实物场景才能深切体会到的这种体验式消费。

为了规避冲击,把生活、社交作为自己的定位也是万达的第一定义。所以,万达这些年受电子商务的冲击是很小的,甚至可以说影响微乎其微。“我举个例子,最近五年开业的万达广场客流、收入和租金这三项核心指标,环比年均增长速度保持在6%以上,不是简单的收入增长,客单价也提高了。而且从投资方面来看,这两年恰恰是万达广场的高速增长时期。在2016年之前,我们每年最多开业25个万达广场,2016年和今年连续两年万达每年有50多家万达广场开业,这两年的增速是100%。”

第三个新玩法是增加文化内容,万达正在实验,在商业中心当中引进小型的主题乐园,或者叫做主题街区,乃至引进非遗文化,做有趣的非遗文化手工艺的编制品、器皿、制作、服饰等。

目前在南京仙林已经建设一个项目,明年开业,大概20万平米,其中文化娱乐内容占比可能接近50%,零售比重进一步压到只有15%左右,这也是今后主要的发展目标和方向。

所以在商业中,除了增加体验、消费内容,还会引进文化,甚至包括小型的博物馆、文化馆、主题街区,都是未来商业中心的趋势。

最后就是线上线下融合了,王健林透露,万达关于线上线下融合之后的主要方向就是人工智能的大量使用。具体如何结合,并没有做出详细说明。

万达也将于苏宁展开全面、深度的战略合作。在发布会现场,苏宁与60多家房地产企业签订战略合作协议。苏宁控股董事长张近东也有一个“小目标”,苏宁要在三年内实现15000家店、2000多万平方商业实体的落地,店面总数要接近2万家。

希鸥小剧场


王健林和张近东都有一个“小目标”,自己也要树立一个小目标啊!



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